河南省襄城县十里铺镇二甲王村位于十里铺镇政府东北6公里处，全村8个村民小组， 1850人，385户，59名党员，耕地2540亩，18户（39人）建档立卡贫困户，其中8户18人属脱贫不享受政策户，现9户19人已脱贫，未脱贫1户2人。

  该村因地理偏僻，基础环境条件差，党员群众素质有待提升，信访矛盾突出等因素，一度使该村成了远近闻名的后进村、脱贫攻坚战工作薄弱村。2018年10月该镇派驻了驻村帮扶队，驻村帮扶队驻村后，施出了真功夫，连唱整顿、提升、治理“三部曲”，不但使该村村容村貌得到了极大改善，而且村集体经济也得到迅速壮大，并成为全县文化创建第一批达标村，全镇“创五好、强双基”第二批创建村，党员群众素质及满意度明显得到了提升，值得为他们点赞！

  强基层党建 化基层矛盾

  党建是一切工作开展的基础，驻村工作队工作伊始，就狠抓班子建设，规范了主题党日、一编三定、“三会一课”等党员超市积分制度，不断凝聚“两委”班子、党员的凝聚力、向心力、战斗力。

人心齐，泰山移。二甲王村原遗留问题多，矛盾突出，各项工作无法开展，只要有上级来调研，必须派驻机关干部前去“护卫”。为化解各种遗留问题和信访矛盾问题，将群众基础好、有威信、党性强的16名党员编员进矛盾化解组，以驻村帮扶队做后盾，以“两委”干部为主体，集中化解各类矛盾问题。截止目前，已化解遗留矛盾6起，化解率100%，处理热点难点问题9起，处理问题率100%。例如刘某因道路出行问题反映多年，通过驻村工作队及村“两委”干部共同协调处理，得到彻底解决；王某父子因土地问题向信访、纪检部门反映13年，经过多方近一年协调化解工作，今年6月份终于画上了句号。

建基层设施 架“连心桥”

  为官一任，造福一方。支部工作开展不好，关键是没有给群众办好事实事，而脱离了群众，针结此情况，原来该村没有一名正街道，道路凹凸不平，以前一位工作人员说到二甲王村，轿车都不过，并且到处是残垣断壁，脏乱差到处可见。二甲王村帮扶队驻村后，与“两委”干部一道积极对村道进行规范，谋划运作，争取项目。通过一年多的努力，全村实现“三通一明”，即道路通，全村修建水泥路2630米，实现所有街道通；天然气通，全村通过天然气145户，占全村户数的37.7%；自来水通。该村安装自来水330户（除常年在外的，全部用上了自来水）。街道明，全村加设路灯86盏，使群众晚上有了去处。同时更换变压器5台，高低压线路全部更新，基础设施的建设，使群众切切实实得到了实惠，群众对党和政府的信任度满意度得到极大提高。

推乡村治理 凝群众合力

  该村原来群众不但对“两委”干部不信任，不满意，连村民之间也相互不信任，以一位村民话说：我们村不成生意，开经销点，能赊垮，连开磨面坊，一袋面粉2块钱也能将其赊垮，主要是邻里之间不和谐，相互不信任。

  为改变村内环境，驻村工作队及村两委道德将街道两侧进行打造，动用机械人工等对道路两侧进行平整打造，对墙体进行粉刷，对厕所进行改造，对残垣断壁进行拆除，书写文体标语，张贴文明版面等。据统计，全部粉刷墙体面近7000平方米，改厕达222户，占在村户数的85%，拆除危房残垣断壁49处，书写文明标语30余条，张贴文明板29块，使全村整体面貌得到提升。

  同时，积极运用“四议两公开”和“三重一大”制度，做到还群众一个明白，给干部一清白。并运用这两项制度有效问题19起。

  文化素养，文明程度提高是改造村容的软实力。他们通过开展评选“好媳妇”、“好婆婆”、“好邻居”等不断引领村风向好向善发展，去年以来该村评选出“好媳妇”、“好婆婆”10名，“好邻居”5名，从他们身上潜移默化地感染着每个村民，在不同领域起带头引领作用。同时，在他们的引领下，村上15名群众自愿成立了志愿服务队，定时不定时为村民服务，例如为贫困户、特困户开展打扫卫生等志愿服务活动。与此同时，该村积极开展了“文化创建”和“创五好、强双基”示范行动。通过文化创建和示范行动，使村上文化活动达到了“七个一”标准，村干部领头雁作用得到发挥，党员戴起了党薇，亮起了身份，阵地建设作用得到了发挥，各项工作得到有效治理。村两委干部、党员、“四会”、村后备等基层队伍得到了完善壮大，村集体经济由零收入跃到了9万多元，后进村、脱贫攻坚薄弱村帽子也摘了，正向着村振兴的大道上前进。（ 谢锦辉 崔银龙）